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沙盘模拟讲师课程
饶美霞
推到部门墙---跨部门沟通与协作
中层管理
团队建设
商务谈判
沟通技巧
沙盘模拟
第一部分 什么是跨部门沟通 1、 跨部门沟通的定义 2、 案例分析:某公司项目的实施情况 3、 部门墙的存在 4、 小组研讨:您认为跨部门沟通中的问题是因为什么?
王静
2018沙盘实战:《沙漠掘金-从目标设定到成果落地》(1天)
中层管理
团队建设
沙盘模拟
《沙漠掘金-从目标设定到成果落地》 【课程背景】 1、
沙盘模拟
是一种通过模拟经营,演练及修订经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。 2、 《沙漠
王静
《职场沟通与跨部门沟通》
沟通技巧
职业素养
沙盘模拟
【课程名称】《职场沟通与跨部门沟通》 【课程背景】 在任何形式的组织当中,由于分工高度专业化和精细化,致使成员之间的交流合作日益密切。德鲁克认为,沟通能力是决定着
徐凌云
《团队领导力
沙盘模拟
》
领导力
沟通技巧
团队建设
沙盘模拟
团队管理
一、课程背景 为什么公司需要花大精力,投入最好的资源打造核心团队? 企业决策的执行时间大部分都花在了沟通上,管理者如何改变这一种现状? 企业变革时期,如何团结团队
徐凌云
《挑战巅峰-计划与决策沙盘》
沙盘模拟
团队管理
团队
项目管理
团队建设
一、课程背景 ² 为什么高达80%的企业战略目标都无法达成? ² 企业高达50%的资源居然白白浪费,好钢为什么没有用在刀刃上? ² 面对困境,团队应当如何协助?
徐凌云
《企业经营与转型
沙盘模拟
》
沙盘模拟
商业模式
战略管理
中层管理
营销管理
一、课程特色 专门为企业管理层量身定制,模拟企业面临的内外部竞争环境、市场环境 模拟企业经营决策流程:市场需求→业务提供→销售服务→收入利润→经营分析 通过可落地
郭峰民
全面运营管理沙盘
沙盘模拟
管理沙盘
中层管理
营销管理
生产管理
课程主旨: 《决策执行-经营决策与执行
沙盘模拟
演练课程》将参与者分成若干支竞争性企业,学员将通过沙盘实物教具,围绕市场竞争所面临的内外部环境和各项约束条件,对影响
张诚忠
《共赢领导力
沙盘模拟
》情境模拟
共赢领导力
沙盘模拟
情景演练
领导力
【课程内容】 第一轮模拟:如何启动共赢领导力 为什么你拥有领导力的能力、方法、模型却无法转换成影响力呢?每个管理都习惯于沟通,却很少有人“连接”,但连接是一切领导
张诚忠
《共赢领导力
沙盘模拟
》情境模拟
共赢领导力
沙盘模拟
情景演练
领导力
【课程内容】 第一轮模拟:如何启动共赢领导力 为什么你拥有领导力的能力、方法、模型却无法转换成影响力呢?每个管理都习惯于沟通,却很少有人“连接”,但连接是一切领导
张诚忠
《共赢执行力
沙盘模拟
》情境模拟
执行力
案例演练
沙盘模拟
第一轮模拟:共赢执行力的条件 把岗位的工作事项梳理为简单的工作目标,直接以工作目标为导向开展工作。以“目标事项”为中心开展工作,有利于实现“事”与“岗”的完美结合
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