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篇讲师授课见证
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项目讲师授课见证
黄飞宏
为什么
项目
计划难以执行?
项目
管理
“计划赶不上变化,变化赶不上老板一句话”已经成为很多公司
项目
执行不力难以逾越的鸿沟。以至于很多公司默认了“计划是可以不用认真执行”的文化肿瘤,严重地影响了企业的
项目
王景山
项目
管理培训
项目
管理
客户:某机械制造公司 地点:陕西省 - 西安 时间:2012/3/15 0:00:00
项目
管理培训
郭致星
项目
控制的主要共识
项目
管理
控制的是
项目
工作而非工作者 控制应基于激励和自我控制(成员自己控制) 控制基于已完成的工作、不针对未来绩效 在工作中规定控制数据的收集方法 控制数据必须报告给实际做
张佩星
研发
项目
管理
项目
管理
客户:SMITHS 地点:江苏省 - 南京 时间:2013/10/16 0:00:00 张佩星先生《研发
项目
管理实战》
康路晨
项目
团队中为什么要分享
项目
管理
首先,经验分享能获得团队的认同,提升自己在团队中的影响力。道理很简单,但并不是所有人都能做得到或愿意做,有不少人还抱着“教会徒弟,饿死师父”的陈旧观念,抱残守缺,不
康路晨
认识
项目
(什么是输入,什么是输出)
项目
管理
计划一个使用挣值方法的
项目
,与计划一个普通的
项目
并没有什么不同。
项目
计划能让我们清楚地认识
项目
的构成与整体,尤其是清晰地界定
项目
的外延。我们至少能总结出三点,说明项
王勇
专案
项目
改善
项目
管理
客户:专案
项目
改善培训 地点:浙江省 - 宁波 时间:2015/9/6 0:00:00 专案
项目
改善培训
陈刚
项目
经理培训
项目
管理
客户:中国能源建设集团 地点:湖北省 - 宜昌 时间:2014/11/24 0:00:00 讲师介绍:陈刚 资深实战
项目
管理专家,企业管理顾问,高级工程师,PMP。
陈刚
项目
管理实务
项目
管理
客户:书香连锁酒店 地点:北京市 - 北京 时间:2014/12/15 0:00:00 讲师介绍:陈刚 资深实战
项目
管理专家,企业管理顾问,高级工程师,PMP。10
陈刚
研发
项目
管理
项目
管理
客户:联想集团深圳公司 地点:广东省 - 深圳 时间:2011/10/11 0:00:00 讲师介绍:陈刚 资深实战
项目
管理专家,企业管理顾问,高级工程师,PMP。
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