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企业管理讲师授课见证
吴齐超
如何处理人情、制度与
企业管理
的关系?
企业管理
人情、制度就像
企业管理
者的一把双刃剑,管理这只有把这把双刃剑用好了才能把企业做的更好,那如何处理人情、制度与
企业管理
的关系呢?如果把兄弟式人情比作人的一条腿,那么,
杨天雄
杨阳:
企业管理
如何植入创新
企业管理
企业管理
如何植入创新创新并不等同于创造力,创新其实是对创造力的一种实际运用。创造力只是想象一些新的东西,创新则要把东西切切实实做出来。“创新可以给一个经济体或者一个
孟凡奎
企业管理
中最重要但又最困难的方面
企业管理
1.企业必备的几个元素?资金作为一个企业,首先需要有资金。没有资金就不能注册、不能拿到生产所需要的设备和材料。?知识产权如果想在市场竞争中处于有利位置,企业还需要有
王一恒
企业管理
不良的41种表现
企业管理
1、 只做表面文章。 2、 把罚款当做唯一的管理手段。 3、 不知道自已的融资能力,盲目投资,殃及原有产业。 4、 老板不管市场,靠下属去开拓市场。 5、 销售突然
蒋观庆
关于
企业管理
沟通现象思考与对策二
企业管理
二、沟通时间短,造成心理理解不一,怎么办?沟通是否有效,关键看目标是否理解一致,是否有利于目标的达成,这一点我们首先必须要有正确的理解和认识。沟通的时间短,容易造成
吴齐超
企业管理
中的5大关键内容
企业管理
企业管理
五项关键内容包括:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。 一、计划管理:回答资源与目标是否匹配的问题 计划管理常常被人们和计划经济联系在一起,这
蔡强
咨询顾问如何避免
企业管理
变革的失败?
企业管理
一、咨询顾问应对企业的管理基础和发展阶段有一个清晰的认识。处在创业期、高速成长期的企业,它的整个管理体系还没有建立起来,组织忙于应对市场,一天到晚都在变,组织结构图
钱科宇
钱科宇:
企业管理
有目标和无目标的明显对比
企业管理
文/钱科宇 生产总监A每周一巡检全部厂区,结束后将检查到的不良现象列出一张《整改意见表》,分别写明“现象、整改措施、责任人、完成整改时间、检查人签名”这几项。你觉得
马诚骏
汽车
企业管理
职能提升
企业管理
客户:神汇转向器有限公司 地点:上海市 - 上海 时间:2013/6/17 0:00:00 综合素养、管理职能、管理角色认知
数字经济带来的需求链运营
产品运营
供应链
创新
互联网
肖震老师讲授数字经济带来的需求链变革。需求链是互联网时代企业经营的入口和运营工具,只有需求链才能真正的去运营需求,通过社群聚合、极客创造、粉丝孵化、用户分享,不断
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