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篇讲师授课见证
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教练讲师授课见证
缪丹
教练
式领导
教练
技术
客户:斯福瑞(南通)制药有限公司 地点:江苏省 - 南通 时间:2014/12/12 0:00:00 继2014年7月前期调研、9月领导力发展项目启动会及10月训前
戴钊
教练
与卓越领导
教练
技术
客户:深圳联软科技有限公司 地点:广东省 - 深圳 时间:2014/5/10 0:00:00 对于追求成功、快乐的领导者来说,开发
教练
式的领导力是不可或缺的。
教练
式
唐渊
教练
型管理
教练
技术
客户:杭萧钢构-国内首家钢结构上市公司 地点:浙江省 - 杭州 时间:2012/8/13 0:00:00 浙江杭萧钢构股份有限公司(简称“杭萧钢构”)成立于1985
戴钊
教练
与卓越领导
教练
技术
客户:香港PlayMind玩具贸易有限公司 地点:香港区 - 香港 时间:2013/12/21 0:00:00 对于追求成功、快乐的领导者来说,开发
教练
式的领导力是
张高睿
教练
式管理原理
教练
技术
什么是
教练
技术?
教练
技术是一项通过改善被
教练
者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。
教练
通过一系列有方向性、有策略的过程,洞察被
教练
者的心智模式,向内挖掘潜能
张高睿
什么是
教练
型上司
教练
技术
教练
型上司是指在工作和生活中有效运用
教练
技术,旨在提升企业绩效,改善员工表现,引发团队智慧,以便多、快、好、省地获得卓越成果的企业管理者。
教练
型上司不给员工直接
张高睿
教练
小智慧:付出与投资
教练
技术
阿南说最近不开心。我问他为什么。他说因为有个主管离开。我说:员工离开那是很正常的啊,每个企业都可能会遇到,为什么这么不开心? 阿南说:别人离开没什么,但是我为这个
张高睿
教练
的原理之负面假设
教练
技术
最限制产生创意解决方案的因素是我们所持的负面假设,它们中有许多连我们自己都没有察觉。比如:这做不到、不可能那么做、他们绝不会同意的、它成本太多了、我们没有时间、竞
高炜
企业
教练
有三个作用
教练
技术
教练
对个人的作用,常常用三个比喻来表达:镜子的作用
教练
要引导被
教练
者的焦点看到其问题所在,看到其盲点所在。就像一面镜子,让镜子前的人看到自己哪里的衣冠不整。这里,我
张高睿
教练
的实践之不同反馈下的效果
教练
技术
迄今,我们已经将
教练
作为一种工具,用以处理目前在规划、解决困难、检查、技能培养等方面存在的问题,我们可以确认普遍使用的五级反馈,如A(效果最小的反馈)到E(效果最
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