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篇讲师授课见证
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程钱都讲师授课见证
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论战略与执行
公司治理
企业所需要的各种策划和持续不断进行的各种资源的组织和配置活动,就是战略规划。对企业而言,没有战略,或是战略不科学与不合理,就会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业跨部门沟通与冲突管理
沟通技巧
识别冲突,调解争执,是管理最需要的能力之一。在人们的共同生活中,冲突是一种司空见惯的正常现象,长期没有冲突的关系根本不存在。凡是人们共同活动的领域,总会产生不同意见
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业精神源于经营实践之中
企业文化
企业精神源于企业经营的实践之中。随着这种实践的发展,企业会逐渐提炼出指导企业运作的哲学思想,成为企业倡导并以决策和组织实施等手段所强化的主导意识。企业精神集中反映了
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业高效团队管理
团队建设
二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识
程钱都
中国著名实战管理专家
程钱都
教授-总裁班课程-情景领导
企业管理
主讲:中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授-情景领导前 言情境领导的核心是强调行为。所谓听其言不如观其行。由于诸多复杂因素,人们的所说与所做往往并不完全吻合,有些时候
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业核心竞争力
企业文化
核心竞争力是企业成长最有力的驱动力。重视企业核心竞争力的培育,对企业的发展有着重大的现实意义。在探讨企业核心竞争力含义及其必要性的基础上,分析企业培育核心竞争力的制
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业计划与经营
企业文化
没有计划就没有经营,「经营由订立计划开始」,企业犹如航行大海中的小船,经营者就是船长,若没有订立计划的盲目经营,就如同没有决定目的地及航线的船只,没有目标且非常茫然
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业领导的决断力
企业管理
经营环境的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,那需要决断的问题就越来越多,“决断”的艰难是多么的普遍。特别是在职场中,如今几乎所有的公司都要求自己的员工
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业风险评估与危机管理
危机管理
風險的概念於19世紀末最早出現在西方經濟領域中,目前已廣泛應用於經濟學、社會學、工程科學、環境科學和災害學領域中。風險管理(Risk Management)是對風險
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业并购
商业模式
并购是企业扩大规模、增强竞争实力的重要手段,如果企业完全出于市场行为,并购的目的就是通过并购产生的协同效应实现财富与价值的增加。所谓协同效应则是通常所指的1+1&g
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